🎓 Tüm eğitimler ücretsiz! Hemen kaydol, öğrenmeye başla.
Ana içeriğe atla
Agile ve Scrum Yönetimi
12 ünite
İnteraktif

Agile ve Scrum Yönetimi

6 sa 318 12 Ünite 7 dilde sertifika Sınırsız erişim Mobil uyumlu
Ücretsiz TÜM İÇERİKLER
Başla

Yapay Zeka Destekli Eğitim

Eğitim boyunca kişisel AI asistanın yanında: anlamadığın yere anında soru sor, konuyu kendi seviyene göre açıklasın, ilerlemen hatırlansın.

7/24 aktif · her ünitede

Agile ve Scrum Yönetimi Nedir?

Agile ve Scrum Yönetimi Eğitimi

Bu Agile ve Scrum Yönetimi sertifika programı, katılımcılara Çevik Manifesto'nun temel ilkelerinden başlayarak Scrum çerçevesinin tüm bileşenlerini uygulamalı bir yaklaşımla öğretir. Eğitim; yazılım geliştirme, ürün yönetimi, proje yönetimi ve organizasyonel dönüşüm süreçlerinde rol almak isteyen profesyonellerin yanı sıra, çevik zihniyeti kariyerine entegre etmek isteyen herkese hitap eder. Program sonunda katılımcılar, Sprint Planlama ve İş Listesi yönetiminden Sprint Retrospektifi ve sürekli iyileştirme pratiklerine kadar tüm Scrum etkinliklerini yönetebilecek, Scrum Rolleri ve Eserleri konusunda derinlemesine bilgi sahibi olarak takımlarını etkin şekilde yönlendirebilecek yetkinliğe ulaşır.

Program, sıfırdan ileri seviyeye doğru yapılandırılmıştır; Çevik Manifesto ile başlayıp Scrum çerçevesinin detaylarına, oradan Ölçeklendirilmiş Scrum Yaklaşımları ve Çevik Liderlik konularına uzanır. Teorik bilgiler, Sprint simülasyonları ve vaka çalışmalarıyla pekiştirilir; böylece katılımcılar yinelemeli planlama, paydaş işbirliği, veri odaklı ilerleme takibi ve kolaylaştırıcı liderlik olmak üzere dört temel beceri alanında yetkinlik kazanır. Günümüz iş dünyasında hızla değişen müşteri taleplerine yanıt verebilmek, uzaktan çalışma ortamlarında yüksek performanslı ekipler oluşturmak ve organizasyonel çevikliği kurum geneline yaymak isteyenler için bu program ideal bir öğrenme yolculuğu sunar.

Agile ve Scrum Yönetimi Nedir?

Agile (Çevik) yönetim, 2001 yılında yayımlanan Çevik Manifesto'da tanımlanan değerler ve ilkeler etrafında şekillenen, değişime hızlı uyum sağlamayı ve müşteriye sürekli değer sunmayı hedefleyen bir zihniyettir. Scrum ise bu zihniyeti hayata geçiren, ampirik süreç kontrolüne dayanan hafif bir çerçevedir. Scrum; Ürün Sahibi, Scrum Master ve Geliştiricilerden oluşan küçük, özerk takımların zaman kutulu Sprint'ler içinde çalışmasını öngörür. Her Sprint'te, Ürün İş Listesi'nden seçilen işler tamamlanarak potansiyel olarak yayınlanabilir bir ürün artışı ortaya konur. Şeffaflık, denetleme ve uyarlama sütunları üzerinde yükselen Scrum, karmaşık sorunlara uyarlanabilir çözümler geliştirmek için yapılandırılmış bir ortam sunar.

Günümüzde dijital dönüşümün hız kazanması, pazar dinamiklerinin öngörülemez hale gelmesi ve uzaktan çalışmanın yaygınlaşması, Agile ve Scrum'ı yalnızca yazılım sektöründe değil, pazarlama, insan kaynakları, eğitim ve Ar-Ge gibi birçok alanda vazgeçilmez kılmıştır. Geleneksel şelale yöntemlerinin katı planlama anlayışı yerine, Scrum'ın yinelemeli ve artımlı yaklaşımı sayesinde ekipler, erken ve sık geri bildirim alarak ürünü gerçek kullanıcı ihtiyaçlarına göre şekillendirebilir. Ayrıca, SAFe, LeSS ve Nexus gibi ölçeklendirme çerçeveleriyle büyük organizasyonlarda çoklu takım koordinasyonu sağlanmakta, böylece kurumsal çeviklik mümkün hale gelmektedir.

Agile ve Scrum yönetimi konusunda uzmanlaşmak, bireylere uyarlanabilir planlama, kolaylaştırıcı liderlik, deneysel öğrenme ve çapraz fonksiyonel iş birliği gibi güçlü bir beceri seti kazandırır. Bu yetkinlikler, proje yöneticilerinin stratejik teslimat odaklı çalışmasını, ürün yöneticilerinin değer akışını optimize etmesini ve ekip liderlerinin psikolojik güvenliği yüksek ortamlar inşa etmesini sağlar. İster bir start-up'ta ister büyük bir kurumda çalışıyor olun, bu disiplinleri içselleştirmek, belirsizliği fırsata çeviren, sonuç odaklı bir çalışma kültürünün kapılarını aralar.

Agile ve Scrum Yönetimi Hakkında Merak Edilenler

Agile ve Scrum sertifikası kariyerime nasıl katkı sağlar?
Agile ve Scrum sertifikası, proje yönetimi ve ürün geliştirme alanında çevik zihniyeti benimsediğinizi gösteren bir referanstır. Özellikle Sprint Planlama ve Retrospektif gibi uygulamalı becerileri belgelediği için iş görüşmelerinde somut bir yetkinlik kanıtı sunar. Eğitim sonunda alacağınız doğrulama kodlu katılım sertifikasını CV'nize ekleyerek bu alandaki bilginizi işvereninize gösterebilirsiniz.
Agile ve Scrum eğitimi hangi sektörlerde geçerli?
Agile ve Scrum, başta yazılım geliştirme olmak üzere ürün yönetimi, pazarlama, insan kaynakları ve organizasyonel dönüşüm gibi birçok sektörde uygulanabilir. Örneğin, bir pazarlama ekibi Sprint döngüleriyle kampanya planlaması yapabilir; bir İK departmanı Günlük Scrum benzeri toplantılarla işe alım sürecini hızlandırabilir. Eğitimde yer alan Çevik Liderlik ve Organizasyonel Dönüşüm ünitesi, bu çerçevenin farklı alanlara nasıl uyarlandığını somut örneklerle açıklar.
Sprint retrospektifinde en sık yapılan hata nedir?
En sık yapılan hata, retrospektifi kişisel suçlamalara veya ürün eleştirisine dönüştürmek yerine sürece odaklanmamaktır. Retrospektifin amacı, Beş Aşamalı Retrospektif Yapısı ile takımın çalışma şeklini iyileştirmektir; ürünle ilgili geri bildirim Sprint Gözden Geçirme toplantısına aittir. Bu ayrımı netleştirmek için eğitimdeki Sprint Retrospektifi ve Sürekli İyileştirme ünitesi, doğru odaklanma tekniklerini adım adım gösterir.
Günlük Scrum'da üç soru ne işe yarar?
Günlük Scrum'daki üç soru, takımın Sprint hedefine doğru ilerlemesini senkronize etmek ve engelleri hızla tespit etmek için kullanılır. Her takım üyesi 'Dün ne yaptım?', 'Bugün ne yapacağım?' ve 'Önümde engel var mı?' sorularını yanıtlayarak ortak bir resim çizer. Bu sayede takım, günlük olarak hizalanır ve olası blokajlar anında görünür hale gelir.
Ürün sahibi ile geliştirme takımı arasındaki fark nedir?
Ürün Sahibi, ürünün değerini maksimize etmekten sorumlu tek kişidir; Ürün İş Listesi'ni yönetir ve önceliklendirir. Geliştirme Takımı ise kendi kendini yöneten, Sprint içinde işi nasıl yapacağına karar veren profesyonellerden oluşur. Örneğin, Ürün Sahibi 'neyi' yapılacağını belirlerken, Geliştirme Takımı 'nasıl' yapılacağına karar verir. Bu ayrım, Scrum'ın ampirik temelleriyle doğrudan ilişkilidir.
Çevik Manifesto'nun dört değeri nelerdir?
Çevik Manifesto'nun dört değeri şunlardır:
  • Bireyler ve etkileşimler süreçler ve araçlardan daha değerlidir.
  • Çalışan yazılım kapsamlı dokümantasyondan daha değerlidir.
  • Müşteri işbirliği sözleşme pazarlığından daha değerlidir.
  • Değişime yanıt verme bir plana bağlı kalmaktan daha değerlidir.
Bu dört değer, yazılım dünyasını değiştiren 68 kelimeyle ifade edilir ve çevik zihniyetin temelini oluşturur. Eğitimin ilk ünitesi olan Çevik Manifesto ve Temel İlkeler bu değerleri görsel özetlerle ve doğuş hikayesiyle derinlemesine açıklar.
Scrum sadece yazılım projelerinde mi kullanılır?
Hayır, Scrum yazılım dışında ürün geliştirme, pazarlama, eğitim ve hatta organizasyonel dönüşüm gibi birçok alanda kullanılabilir. Örneğin, bir otel zinciri müşteri deneyimini iyileştirmek için Sprint döngüleri kullanabilir; bir inşaat firması malzeme tedarik sürecini Scrum etkinlikleriyle yönetebilir. Çerçevenin esnek yapısı, farklı bağlamlara uyarlanmasına olanak tanır.

Bu Eğitim Size Neler Kazandıracak?

  • Çevik Manifesto'nun dört değerini ve on iki ilkesini geleneksel proje yönetimi yaklaşımlarıyla karşılaştırarak uygun proje bağlamlarını analiz eder.
  • Scrum çerçevesindeki Ürün Sahibi, Scrum Master ve Geliştirici rollerinin sorumluluklarını ayırt ederek etkili bir Scrum Takımı yapılandırması tasarlar.
  • Kullanıcı hikayelerini INVEST kriterlerine göre yazarak Ürün İş Listesini önceliklendirir ve Sprint İş Listesine dönüştürür.
  • Günlük Scrum toplantılarında Sprint İlerleme Grafiğini yorumlayarak takımın hedefe ulaşma durumunu değerlendirir ve engelleri tespit eder.
  • Sprint Gözden Geçirme etkinliğinde paydaşlarla işbirliği yaparak ürün artışını sergiler ve geri bildirimleri iş listesine entegre eder.
  • Sprint Retrospektifi sırasında kök neden analizi teknikleri uygulayarak süreç iyileştirme aksiyonları belirler ve takip eder.
  • Ölçeklendirilmiş Scrum çerçevelerini (Nexus, LeSS) karşılaştırarak çok takımlı projelerde bağımlılık yönetimi stratejisi geliştirir.
  • Çevik liderlik zihniyetini ve hizmetkâr liderlik davranışlarını analiz ederek organizasyonel dönüşüm için bir değişim yol haritası tasarlar.

Müfredat

12 Ünite
01

1. Çevik Manifesto ve Temel İlkeler

30 dk

02

2. Scrum Çerçevesine Giriş

30 dk

03

3. Scrum Rolleri

30 dk

04

4. Scrum Etkinliklerine Genel Bakış

30 dk

05

5. Scrum Eserleri ve Tanımı

30 dk

06

6. Sprint Planlama ve İş Listesi Yönetimi

30 dk

07

7. Günlük Scrum ve Sprint İlerleme Takibi

30 dk

08

8. Sprint Gözden Geçirme ve Paydaş İşbirliği

30 dk

09

9. Sprint Retrospektifi ve Sürekli İyileştirme

30 dk

10

10. Ölçeklendirilmiş Scrum Yaklaşımları

30 dk

11

11. Çevik Liderlik ve Organizasyonel Dönüşüm

30 dk

12

12. Çevik Metrikler, İzleme ve İleri Konular

30 dk

Sınav – Agile ve Scrum Yönetimi

20 Soru • %70 Geçme • 30 dk

Tüm üniteleri ücretsiz aç

Hesap oluştur, kursa kaydol ve hemen ilk üniteden başla.

Giriş Yap

Sınav – Agile ve Scrum Yönetimi

20 Soru • Geçme: %70 • 30 dk

Kurs Süresi

360

Toplam Dakika

12

Ünite

1

Final Sınavı

~30

Dk / Ünite

Agile ve Scrum Yönetimi Sertifika Programı

Becerini Belgele

20 soruluk 30 dakikalık sınavı %70 ile geçen kişilere Agile ve Scrum Yönetimi Belgesi verilir.

CV'nde Fark Yarat

Sertifikanı CV'ne ekleyerek iş başvurularında profesyonel bir referans kazan, kalabalıktan sıyrıl.

Kariyerinde Avantaj

Global Enstitü sertifikaları insan kaynakları departmanlarınca tanınır, kariyer fırsatlarını artırır.

Örnek Agile ve Scrum Yönetimi Sertifikası
Örnek
Başla

SERTİFİKA ÜCRETİ

110 $ 55 $
Sertifika Detayları

Eğitim sonunda 20 sorudan oluşan 30 dakika süre sınırı bulunan online sınav uygulanmaktadır. Konuları tamamladıktan sonra sınav otomatik olarak karşınıza çıkmaktadır. Sertifika sınavını 100 üzerinden en az 70 alarak başarıyla tamamlayan kişilere Agile ve Scrum Yönetimi Belgesi (katılım sertifikası) verilmektedir. Hak edeceğiniz sertifikayı yukarıda sayılmış olan birçok sektör için iş başvurularınızda CV'nize ekleyebilir ve sertifikanızı bu interaktif eğitimi aldığınıza dair kanıt niteliğinde referans olarak kullanabilirsiniz.

Agile ve Scrum Yönetimi eğitim programıyla alacağınız Başarı Sertifikası, iş dünyasında kişisel ve mesleki gelişiminizi kanıtlayan bir değere sahiptir. CV'nize ekleyerek iş başvurularınızda önemli bir referans olabilir. Ayrıca, diğer özel eğitim kurumlarının sertifikalarıyla karşılaştırıldığında Global Enstitü sertifikaları, katılımcılarımıza çok daha uygun bir ücrete ulaştırılmaktadır.

Global Enstitü'nün bu alanda tanınmış bir kurum olduğunu bildikleri için insan kaynakları departmanları bu sertifikaları değerli bulur ve iş başvurularınızı olumlu değerlendirebilir. Bu nedenle, Global Enstitü'den aldığınız Agile ve Scrum Yönetimi eğitim sertifikası, iş başvurularınızı daha çekici hale getirebilir ve sizi iş dünyasında avantajlı bir konuma taşıyabilir.

Daha fazla bilgi edinmek için Destek sayfasına göz atmanızı öneririz.

7 Dilde Sertifika

Eğitimlerimizde başarı sertifikaları almak artık daha anlamlı ve küresel hale geldi. Türkçe, İngilizce, Almanca, Fransızca, İspanyolca, Arapça ve Rusça dillerinde sertifika alma fırsatıyla, dünya genelindeki öğrencilerimizin potansiyelini tam anlamıyla açıyoruz.

Neden 7 Dilde Sertifika?

  1. 01

    Küresel Yetenek Geliştirme

    Sertifikalarınızı 7 farklı dilde almak, dünya genelinde daha fazla insanla etkileşimde bulunurken iletişim becerilerinizi geliştirir. Bu, uluslararası arenada daha güvenli ve yetenekli bir şekilde faaliyet gösterebilmenizi sağlar.

  2. 02

    Uluslararası İş Olanakları

    İşverenler, birden fazla dilde sertifika almanızı küresel iş fırsatlarını yakalama yeteneği olarak değerlendirebilirler. Yeni işler ve projeler için daha fazla kapı açabilirsiniz.

  3. 03

    Kültürel Zenginlik

    Farklı dillerde sertifika alma fırsatı, farklı kültürlerle daha yakın ilişki kurmanızı ve dünya görüşünüzü genişletmenizi sağlar. Küresel perspektiflerinizi zenginleştirir ve kültürel anlayışınızı artırır.

  4. 04

    Uluslararası Projelerde Yer Alma Yeteneği

    Farklı dillerde sertifikalar, uluslararası projelerde daha etkili bir şekilde çalışabilmeniz için size avantaj sağlar. İş dünyasında liderlik yapma ve çeşitli projelerde yer alma şansınızı artırır.

  5. 05

    Kendinizi Küresel Arenada Kanıtlama

    Birden fazla dilde sertifikalarınız, yeteneklerinizi ve bilginizi dünya genelinde tanıtma fırsatı sunar. Uluslararası alanda tanınmış bir profesyonel olabilirsiniz.

Dil çeşitliliği, size dünya çapında fırsatlar sunuyor. Siz de uluslararası arenada kendinizi kanıtlamak istiyorsanız online Agile ve Scrum Yönetimi eğitim programına katılarak bizimle birlikte bu yolculuğa çıkın.

Sıkça Sorulan Sorular (S.S.S)

Bu eğitim ücretli mi?
Hayır, Global Enstitü'deki tüm eğitimlere katılım tamamen ücretsizdir. Eğitimin herkes için erişilebilir olması gerektiğine inanıyoruz.
Eğitime nasıl katılırım?
Hesap oluşturduktan sonra "Eğitime Başla" butonuyla tek tıkla katılabilir ve hemen ilk üniteden başlayabilirsiniz.
Eğitimi kendi hızımda alabilir miyim?
Evet, tüm eğitimler kendi hızınızda ilerleyebileceğiniz şekilde tasarlanmıştır. Herhangi bir son tarih veya zaman kısıtlaması yoktur.
Sertifikamı nasıl alabilirim?
Eğitimi tamamlayıp final sınavını başarıyla geçtikten sonra sertifikanızı sipariş edebilir ve anında PDF olarak indirebilirsiniz.
Onaylı Sertifikanın avantajları nelerdir?
Anında PDF erişimi, 7 dilde geçerlilik, dijital imza ve benzersiz doğrulama kodu ile sertifikanız iş başvurularınızda profesyonel bir referans olur.

Kariyerinize Güç Katın

Agile ve Scrum Yönetimi eğitimi ile yeni bir kariyer adımı atın. Sertifikanızı CV'nize ekleyin, iş başvurularınızda fark yaratın ve sektördeki yeni fırsatlara kapı aralayın.

Başla

Öğrenci Yorumları

Henüz yorum yok

Bu eğitime kayıt ol, deneyiminin Agile ve Scrum Yönetimi hakkında yorum yapan ilk kişi sen ol.

Başla

Benzer Eğitimler

Başla